Slide 1
Leisure Development

Videó Galéria

Links

Select Professional Services
By Client Type
By Service Type

Horwath HTL turizmus és szabadidő szolgáltatások

Globális szakértelem és támogatás

A Horwath HTL üzleti portfóliójának jelentős részét a különböző turisztikai és szabadidős projektekkel kapcsolatos szolgáltatásaink alkotják. Büszkék vagyunk arra, hogy számos rendkívül fontos turisztikai projektben vehettünk már részt a világ különböző pontján. Manapság a turizmus szektor a GDP olyan meghatározó arányát képviseli, hogy ebben az ágazatban mind a magán, mind pedig az állami szektor részéről jelentős beruházások valósulnak meg, és számos országban a gazdasági növekedést eleve a turizmusra alapozzák. Szakembereink minden szempontból szisztematikus megközelítést alkalmaznak az Ön turisztikai projektjének valamennyi részletét illetően.

“Globálisan a turizmus szektor 6 milliárd dollárral, vagyis 9%-kal járul hozzá a bruttó hazai termékhez (GDP), és közvetlenül vagy közvetve, 260 millió munkahelyet teremt. A földön jelenleg minden 12. Munkahely a turizmus szektorban létesül.” Idézet a World Travel and Tourism Council tanulmányából

A Horwath HTL-nél a turizmusfejlesztésen belül három fő területre szakosodtunk: Turizmus sratégia és Turizmus fejlesztés, Projekttervezés és Projektmenedzsment, valamint Desztináció Marketing.
A stratégiai tervezés, amely szakértelmünk gerincét képezi, alapvető szerepet játszik a turisztikai szektor fejlődésében és sikerében. Együttműködünk a helyi hivatalokkal és kormányzati szervekkel, hogy a nemzetközi szakértelemre és gyakorlatra alapozott stratégiákat dolgozzunk ki, és olyan hosszú távon is életképes rendszereket hozzunk létre, amelyek értéket és fenntarthatóságot teremtenek. A turizmusfejlesztés ezen szakaszában számos szolgáltatást kínálunk. Többek között megvizsgáljuk a törvényi szabályozást, a hosszú távú fejlesztés lehetőségeit és azok várható gazdasági hatásait. Ezeken felül mesterterveket, egyedi koncepciókat, megvalósíthatósági tanulmányokat, stratégiai, operatív és marketing terveket is készítünk.
Helyi vagy nemzeti turisztikai szervezetekkel, országokkal, régiókkal és közösségekkel együttműködve átfogó diagnózist készítünk az adott területre vonatkozóan, továbbá javaslatot teszünk a turizmus stratégia fejlesztésére, öt-tíz éves akciótervvel kiegészítve.
Igény esetén mestertervet készítünk a stratégiailag fontos fejlesztési területekre, valamint átvilágítjuk a meglévő turisztikai tevékenységeket. A további munka magában foglalhatja az adott területre vonatkozó márka stratégia tervezését és 1-3 éves időszakra történő megvalósítását. A Horwath HTL az alábbi szolgáltatásokat kínálja a turizmus fejlesztés területén:

Szabályozás és fejlesztés

  • Turizmus szabályozási tanulmányok
  • Turizmusfejlesztési tanulmányok
  • Turizmusfejlesztési mestertervek
  • Turizmusfejlesztéssel kapcsolatos gazdasági hatástanulmányok
  • Desztináció menedzsment
  • Piacfelmérések és trendriportok
  • Piaci tanulmányok
  • Legjobb hasznosítás (Best-Use) koncepciók
  • Megvalósíthatósági tanulmányok
  • Üzleti tervek
  • Marketing tevékenység átvilágításs
  • Termékfejlesztési tervek
  • Stratégiai marketing tervek
  • Működtetési marketing tervek
  • Márka stratégiák

Projekt tervezés és vezetés

  • Piaci tanulmányok
  • Legjobb hasznosítás (Best-Use) koncepciók
  • Megvalósíthatósági tanulmányok
  • Üzleti tervek

Desztináció marketing

  • Marketing tevékenység átvilágítása
  • Termékfejlesztési tervek
  • Stratégiai marketing tervek
  • Működtetési marketing tervek
  • Márka stratégiák

Sikertörténetek

  • hungary13
    Tourism & Leisure

    Rosa Khutor Krasnaya Polyana, Russia

    Overview: Best Use Strategy and Market Study for the accommodation zones of the Mountain Resort Rosa Khutor in Krasnaya Polyana

    Horwath HTL Solution: Our task was to evaluate preliminary plans and formulate recommendations concerning the ideal amount of hotels, their optimal size and positioning in Roza Khutor, a large-scale upmarket ski resort.

    Status: Assignment completed in 2009, resort components started operation in 2011-2013

    Tudjon meg többet
    hungary12
    Tourism & Leisure

    System Plan for Tourism Development in the Republic of Kazakhstan Republic of Kazakhstan

    Overview: Horwath HTL network mandated by the Kazakhstan Industry Development Institute (KIDI) to elaborate the first tourism policy and objective setting document in the country.

    Horwath HTL Solution: The system plan has to put in place geographical, legal and managerial issues in one comprehensive system which will make tourism industry grow.

    Status: Assignment completed in 2012, on-going regional tourism planning are based on this system plan

    Tudjon meg többet
    hungary10
    Tourism & Leisure

    Gödöllő, Hungary – Strategic Development Plan for the Gödöllő Royal Palace

    Overview: Strategic development plan for Gödöllő Royal Palace and its immediate environment

    Horwath HTL Solution: Focus has been put on the revision and preparation of the project development concept followed by the feasibility assessment of the proposed developments to provide a clear view on the relevant attraction and accommodation markets and related sights, the analysis of relevant demand and viability of the entire development project.

    Status: Assignment completed in 2006, property was re-developed and opened in 2011 for the EU Presidency

    Tudjon meg többet
  • hungary11
    Tourism & Leisure

    Budapest, Hungary – Tourism Strategy and Brand Development Concept of the Capital City

    Overview: Destination assessment, Vision, Positioning and branding, Development programme

    Horwath HTL Solution: The Budapest Office has been involved in the preparation of the mid- and long-term Tourism Strategy and Brand Development Concept of the Capital Budapest for the period 2005-2010.

    Status: Assignment completed

    Tudjon meg többet
Összes projekt